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Formations Management et Qualité de service

Représentation de la formation : Fidéliser et recruter ses nouveaux collaborateurs

Fidéliser et recruter ses nouveaux collaborateurs

Augmenter le taux de fidélisation des jeunes recrues au cours de leur 1ère année

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
8,8/10
(22 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
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Durée :7 heures (1 jour)
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Formation créée le 07/03/2022. Dernière mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Augmenter le taux de fidélisation des jeunes recrues au cours de leur 1ère année

Objectifs de la formation

  • Modifier son process de recrutement pour choisir des profils plus adaptés aux besoins
  • Développer des postures de leader pour motiver et garder son équipe
  • Définir le plan d’intégration et de suivi d’une jeune recrue

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • directeurs
  • encadrement
Prérequis
  • en poste depuis 1 mois

Contenu de la formation

  • Les attentes des nouveaux collaborateurs
    • Objectifs et enjeux de la fidélisation
    • Recruté/entreprise/manager/équipe/client
    • Pourquoi une jeune recrue démissionne ?
    • Les facteurs et leviers de motivation à prendre en compte
  • L’accompagnement d’intégration d’un nouveau
    • Les étapes d’une intégration réussie
    • Ecouter le ressenti et évaluer les besoins
    • Outils : entretien d’écoute, d’étonnement, de motivation, validation, démission
    • Choix du parrain ou marraine
  • Recruter pour garder
    • Anticiper et se créer un vivier de candidat
    • Définir ses besoins et un profil idéal
    • Savoir faire un entretien téléphonique
    • Séduire et sélectionner en même temps
  • Les changements à réaliser
    • Développer sa vision de leader pour son équipe
    • Conjuguer objectifs et aspiration de chacun
    • Quiz final acquis
    • Synthèse et évaluation
Équipe pédagogique

Philippe CHAZAL Formateur expert dans le management de la qualité de service et la relation client

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mises en situation
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10
(22 avis)

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Accessibilité

Nos formations sont à priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à contact et directement le Référent Handicap philippe.chazal@letempsduclient.com en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter.